Vaikuttavaa johdon työnohjausta ja valmennusta

Työelämä muuttuu jatkuvasti vaativammaksi ja sirpaleisemmaksi. Tarvitaan arvostavaa ja riittävän vaatimustason ylläpitävää johtamista, jotta työelämään lisätään selkeyttä ja hyvinvointia.

Johtajien ja esihenkilöiden kehittyminen näkyy koko työyhteisön hyvinvointina ja tehokkuutena. Kehitysmahdollisuuksien lisäksi ihmisten johtajille on tärkeää tarjota tukea, jotta heilläkin olisi mahdollisuus purkaa työhön liittyvää kuormitusta.

Hyvä vuorovaikutus, luottamus ja toisten vahvuuksien tunteminen ovat menestyvän työyhteisön perusta. Autamme rakentamaan hyvinvoivia työyhteisöjä, joissa jokainen tuntee olevansa arvostettu ja ymmärretty.

Varaa ilmainen sparrihetki

Valmentava johtaminen tarkoittaa kehittymistä tukevaa tavoitteellista vuorovaikutusta, johon kuuluu sekä välittäminen, että vaatimustaso.

Hermanni Harju

Valmennus ja koulutus

Johtamiseen ja vuorovaikutukseen keskittyvissä valmennuksissamme yhdistetään kokemusta ja teoreettista tietämystä monipuolisiin käytännön harjoituksiin. Valmennuksien sisällöt ja tavoitteet räätälöidään aina asiakkaan tarpeiden mukaan. 

Everything DiSC® -työkalu auttaa kehittämään vuorovaikutusta. Sen avulla yksilöt ja tiimit saavat helposti kiinni käyttäytymiseensä liittyvistä painotuksista ja erilaisuuden mahdollistamista hyödyistä. Lue lisää.

Valmentava johtaja auttaa tiimiään eteenpäin fasilitoimalla, coachaamalla ja tarvittaessa myös mentoroimalla. Vaikka valmentaja ei tuputa omia näkemyksiään, ei hän myöskään pidättäydy ottamasta kantaa. Hän kannustaa, antaa aktiivisesti palautetta ja tarvittaessa myös puuttuu rohkeasti epäkohtiin. Lue lisää.

Jokainen haluaa tulla huomatuksi. Taitavasti annettu palaute on erinomainen tapa huomioida kollegansa, alaisensa tai esihenkilönsä ja auttaa heitä samalla kehittymään.

Palautetaitojen valmennuksessa pohditaan, mitä laadukas palaute on ja opitaan malleja ja taitoja palautteen antamiseen. Lue lisää.

Puuttumalla järkevästi ja oikea-aikaisesti epäasialliseen käyttäytymiseen tai sovittujen käytänteiden rikkomiseen, esihenkilö tekee tiimilleen valtavan palveluksen. Puuttumisella osoitetaan ihmisistä välittämistä ja samalla viestitään yhteisten sääntöjen olevan merkityksellisiä. Lue lisää.

Työnohjaus ja coaching

Pitkäjänteistä ajatteluun ja toimintaan vaikuttavaa työskentelyä kohti yksilön tai ryhmän määrittelemiä tavoitteita. Lue lisää työnohjauksesta.

Työnohjaus on tehokas ja turvallinen keino johtamistaitojen kehittämiseen ja esihenkilöroolin vahvistamiseen. Tavoitteellisen ja pitkäjänteisen työskentelyn avulla saat työkaluja mm. priorisointiin, päätöksentekoon ja haastavien johtamistilanteiden ratkaisemiseen. Työnohjaus tarjoaa turvallisen tilan käsitellä haasteita, reflektoida omaa johtamista ja löytää uusia näkökulmia työelämän tilanteisiin. 

Työnohjaus on erinomainen keino vahvistaa työhyvinvointia. Sen avulla voidaan etsiä ratkaisuja mm. ajanhallintaan, työn kuormittavuuteen ja haastaviin vuorovaikutustilanteisiin. Se on hyvä tuki myös muutostilanteisiin.

Ryhmämuotoisessa työohjauksessa työnohjaaja auttaa luomaan turvallisen tilan, jossa jokaisen osallistujan ajattelua ja panosta työskentelyyn arvostetaan. Ryhmäohjauksessa yksilöt löytävät uusia ratkaisuvaihtoehtoja omiin haasteisiinsa ryhmän viisauden avulla. Samalla vahvistetaan luottamusta ja tiimiytymistä.

Keynotet ja webinaarit

Toimintaan rohkaisevat innostavat ja asiantuntevat puheenvuorot etänä ja livenä. Aiheina mm. tekoäly johtajan tukena ja valmentava johtaminen.

ChatGPT ja muut tekoälytyökalut tulevat jatkuvasti suuremmaksi osaksi työelämää. Johtajan on tärkeä tietää perusteet generatiivisesta tekoälystä, kuten tieturvasta ja hyvistä prompteista, jotta hän voi edistää työkalujen hyödyntämistä organisaatiossaan. Lisäksi tekoälykäs johtaja saa moderneista työkaluista väsymättömän sparriparin ja assistentin.

Voidaksemme vaikuttaa vuorovaikutukseemme muutostilanteissa, meidän on tärkeä ymmärtää miksi tietyt toimintamallit ovat meille luontaisia. Esityksen aikana opitaan konkreettisia keinoja oman vuorovaikutuksen mukauttamiseen muutostilanteissa.

Mitä tämä yksi modernin johtamisen tärkeimmistä teemoista aidosti tarkoittaa? Kyseessä on paljon muutakin kuin kysymyksillä johtamista, sillä valmentava johtaja toimii tavoitteellisesti, kannustaa ja uskaltaa tarvittaessa puuttua epäkohtiin.

Hermanni Harju

Hermanni kehittää parempaa johtamista yli kymmenen vuoden käytännön esihenkilö- ja kehityskokemuksensa ja kattavan teorian tutkimisen turvin. Työurallaan hän on toiminut monipuolissa rooleissa, kuten esihenkilönä, muutosvalmentajana ja johtajuuden kehittäjänä kansainvälisessä pörssiyrityksessä, sekä yritysmaailmasta poikkeava tehtävä rauhanturvaajana.

Valmentajana ja kouluttajana Hermanni innostaa ihmiset osallistumaan ja oivaltamaan. Esiintyjänä hänen on todettu olevan erittäin selkeä ja sopivan jämäkkä, unohtamatta hyvin ajoitettua huumoria.

Näkemyksellisyys yhdistettynä Hermannille ominaisiin ydinvahvuuksiin, kuten rauhallisuus, kuuntelu ja taito kysyä oivalluttavia kysymyksiä, tuovat keskustelukumppaneille merkittävää lisäarvoa työnohjauksissa ja valmennuksissa.

Koulutus:

  • Kauppatieteiden maisteri
  • Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajaa
  • DiSC- ja Work of Leaders -sertifioitu valmentaja

Kurkkaa myös Hermannin blogi johtamisesta: www.hermanniharju.fi

Scroll to Top