Ihmisten johtaminen muutoksessa

Organisaatioissa tapahtuviin muutoksiin liittyy kaksi merkittävää puolta, muutosprojektin tekninen johtaminen ja ihmisten johtaminen. Tekninen puoli tarkoittaa esimerkiksi projekteihin liittyvää asioiden, kuten uuden tuotteen tai järjestelmän kehittämistä. Ihmisten johtaminen muutoksessa tarkoittaa keinoja, joilla ihmiset saadaan mukaan muutoksiin ja aidosti elämään ne todeksi. Organisaatiot eivät muutu ilman ihmisiä.

HarjuLead:n muutosvalmennuksessa syvennytään muutosjohtamisen taitoihin ihmiskulmalla. Osallistujien kesken jaetaan ymmärrystä muutosjohtamisen merkityksestä ja pohditaan esihenkilön roolia muutoksessa. Valmennuksessa harjoitellaan muutosjohtamisen parhaita työkaluja esimerkiksi muutoksen vaiheistamisen ja ihmisten tunteiden huomioimiseen liittyen. Defenssien ja muutosvastarinnan kohtaaminen ja siihen liittyvät parhaat käytänteet ovat oleellinen osa valmennusta.

Valmennus räätälöidään organisaation tarpeisiin sopivaksi ja siihen voidaan ottaa mukaan mm. muutoksen tarinallistamisen harjoittelua, eli tapoja viestiä muutoksesta houkuttelevasti.

Valmennuksessa opit

  • Mitä muutosjohtaminen merkitsee ihmisten johtamisessa
  • Muutosjohtamiseen liittyvät tärkeimmät roolit
  • Konkreettisia työkaluja muutoksen johtamiseen (esim. muutoksen vaiheistaminen ja tunteiden kohtaaminen)
  • Työkaluja ja vinkkejä muutosvastarinnan pienentämiseen
Scroll to Top